11月27日，中國航天科技集團有限公司召開2020年11月經(jīng)營計劃例會，貫徹新發(fā)展理念，把握新發(fā)展階段，深入研究集團公司經(jīng)濟運行狀態(tài)及變化趨勢，加快推動精細(xì)化經(jīng)營管理工作，全面落實高質(zhì)量發(fā)展與集團公司“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動航天強國和國防建設(shè)”發(fā)展要求。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書記徐強，黨組成員、副總經(jīng)理張建恒、楊保華、王海波，集團公司總法律顧問、總工程師、首席信息官，集團公司總部有關(guān)部門和各二級、三級單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加會議。會議由徐強主持。

集團公司有關(guān)部門作《集團公司2020年11月經(jīng)營計劃例會報告》，介紹了集團公司截至10月底的總體經(jīng)營狀況。十一院、財務(wù)公司、航天投資3家單位分別結(jié)合自身實際，圍繞加快推進(jìn)精細(xì)化經(jīng)營管理、確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)作交流。

會上，張建恒、楊保華、王海波分別就推動航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、確保全年型號任務(wù)圓滿完成、落實國務(wù)院國資委相關(guān)會議精神，提出具體要求。

徐強作總結(jié)講話。他指出，集團公司自今年8月以來，初步建立了基于精細(xì)化經(jīng)營管理的月度例會制度和計劃管控機制，牽引集團公司及大部分單位的經(jīng)營效益質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展，推動主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了同比增長或明顯提升。

圍繞深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，就全面落實集團公司“三高”總體發(fā)展目標(biāo)，深化精細(xì)化經(jīng)營管理體系，確保上級考核要求和年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成，徐強提出4點要求：一要深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，準(zhǔn)確把握新階段對航天事業(yè)發(fā)展提出的新要求；二要深化數(shù)據(jù)分析，探索建立業(yè)務(wù)板塊經(jīng)濟運行模型，有效提升精益運營管控能力；三要細(xì)化分類績效考核，強化業(yè)績分配聯(lián)動，進(jìn)一步完善責(zé)任傳導(dǎo)與利益?zhèn)鲗?dǎo)機制；四要勇于擔(dān)當(dāng)作為，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)和“十三五”任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃“十四五”開局工作。

徐強指出，臨近年末，各單位要在抓好經(jīng)營發(fā)展工作的同時，堅決杜絕保密、安全、環(huán)保、穩(wěn)定等各類紅線底線事件發(fā)生，為集團公司良好的經(jīng)營態(tài)勢提供持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。（胡藍(lán)月）